Samensmelten van bedrijven

Integratie na fusie

SITUATIE

Fusie van twee fabrikanten van speciale voertuigen. De één eigendom van investeringsmaatschappij, de ander vierde generatie familiebedrijf. Strategisch een goede match, operationeel veel overlap. Ieder eigen fabrieken en toeleveranciers.

ROL

Als interim algemeen directeur verantwoordelijk voor de integratie na de fusie. Samensmelten van twee culturen. Realiseren van synergetische voordelen. Slanke en slagvaardige organisatie vormen. Ombouwen naar één onderneming.

RESULTAAT

Binnen gestelde termijn de samenvoeging afgerond. Overtollige locaties gesloten. Productieprocessen en management systemen geïntegreerd. Nieuwe organisatiestructuur. Activiteiten en afdelingen gebundeld. Maximaal synergetische voordelen gerealiseerd.